Acompañamiento continuo para asegurar la adopción real, medir el impacto y seguir mejorando. Incluye capacitación a los equipos cuando se requiera.
3
Implementación
Hacemos realidad la solución, integrada en tus sistemas y tu operación.
2
Planificación
Diseñamos la solución a la medida para tu negocio, co-creada con tu equipo, con flujos de tareas automatizados y procesos eficientes.
1
Evaluación
Identificamos los cuellos de botella en tus procesos y los priorizamos por impacto en tu estrategia de negocio.
Cómo trabajamos
EPIC: Nuestra metodología
EPIC nace de un principio concreto: entender primero los procesos, luego diseñar la solución correcta, implementarla y continuar evolucionando junto al cliente.
4
Continuidad
Acompañamiento continuo para asegurar la adopción real, medir el impacto y seguir mejorando. Incluye capacitación a los equipos cuando se requiera.
3
Implementación
Hacemos realidad la solución, integrada en tus sistemas y tu operación.
2
Planificación
Diseñamos la solución a la medida para tu negocio, co-creada con tu equipo, con flujos de tareas automatizados y procesos eficientes.
1
Evaluación
Identificamos los cuellos de botella en tus procesos y los priorizamos por impacto en tu estrategia de negocio.
Ayudamos a transformar el caos operativo de tu empresa en eficiencia inteligente, a través de un proceso de co-creación.
“Pasamos de manejar el equipo de asesoras con hojas de cálculo, grupos de WhatsApp y pilas de documentos físicos a tener CRM legal, automatizamos la atención al cliente, la reclamaciones de seguro y liquidación de comisiones. estratia diseñó la infraestructura completa y la puso a funcionar.
Milena Gonzalez, Gerente general
Servilex · Abogados
+4X
capacidad de procesamiento de reclamaciones
+100
horas liberadas al mes para el equipo
+1K
expedientes automatizados al mes
“Trabajar con estratia se siente como tener un socio, no un proveedor. Son directos cuando algo no está funcionando y se involucran verdaderamente en el entendimiento del negocio. Volveríamos a contratarlos sin dudarlo.”
Leidy Polo, Directora comercial
Servilex · Abogados
+4X
capacidad de procesamiento de reclamaciones
+100
horas liberadas al mes para el equipo
+1K
expedientes automatizados al mes
“Creíamos que sabíamos dónde estaban nuestros problemas. El diagnóstico de estratia nos mostró que antes de automatizar nuestro proceso de venta, era muy importante hacer una actualización de nuestros procesos internos y la implementación de un ERP moderno y nos dieron un plan priorizado en lugar de una lista de problemas. Salimos de esa entrega sabiendo qué atacar primero.”
Daniel, Gerente general
Surtiprecios · Distribución mayorista
+18
Iniciativas identificadas para optimizar operación
1
Plan detallado de implementación mejoras
El acompañamiento ha sido extraordinario: una relación cercana y comprometida, de gente que entiende nuestra empresa y siempre busca soluciones pensando en el bien del negocio. La automatización al servicio de la estrategia fue un proceso muy ganador, que nos ayudó a organizarnos mejor, tomar mejores decisiones y prepararnos para crecer. Cuando miro atrás y veo todo lo que Saborini ha crecido en este tiempo, el agradecimiento es especial: han caminado junto a nosotros.
Jeisson Rico, Gerente general
Saborini · Producción y distribución de productos alimenticios
+15MM
COP en transacciones optimizadas
+7
procesos optimizados con automatización
+150
clientes fidelizados con estratia
“Contratamos a estratia para resolver un cuello de botella operativo en el proyecto de un cliente clave. Su capacidad para diagnosticar a fondo el proceso de aprovisionamiento y plantear una solución tecnológica integral fue determinante, pero, sobre todo, nos dio la confianza de contar con un socio experto que realmente entiende el valor de nuestro trabajo. estratia no solo entrega resultados técnicos, sino un nivel de rigor que ahora usamos como referencia interna.”
Julio Campo, Gerente general
Hits · Inteligencia operacional 4.0
+50%
Reducción en el tiempo de lanzamiento de cada nuevo proyecto.
+240
Horas liberadas al equipo posterior a la automatización proyectada.
“Pasamos de manejar el equipo de asesoras con hojas de cálculo, grupos de WhatsApp y pilas de documentos físicos a tener CRM legal, automatizamos la atención al cliente, la reclamaciones de seguro y liquidación de comisiones. estratia diseñó la infraestructura completa y la puso a funcionar.
Milena Gonzalez, Gerente general
Servilex · Abogados
+4X
capacidad de procesamiento de reclamaciones
+100
horas liberadas al mes para el equipo
+1K
expedientes automatizados al mes
“Trabajar con estratia se siente como tener un socio, no un proveedor. Son directos cuando algo no está funcionando y se involucran verdaderamente en el entendimiento del negocio. Volveríamos a contratarlos sin dudarlo.”
Leidy Polo, Directora comercial
Servilex · Abogados
+4X
capacidad de procesamiento de reclamaciones
+100
horas liberadas al mes para el equipo
+1K
expedientes automatizados al mes
“Creíamos que sabíamos dónde estaban nuestros problemas. El diagnóstico de estratia nos mostró que antes de automatizar nuestro proceso de venta, era muy importante hacer una actualización de nuestros procesos internos y la implementación de un ERP moderno y nos dieron un plan priorizado en lugar de una lista de problemas. Salimos de esa entrega sabiendo qué atacar primero.”
Daniel, Gerente general
Surtiprecios · Distribución mayorista
+18
Iniciativas identificadas para optimizar operación
1
Plan detallado de implementación mejoras
El acompañamiento ha sido extraordinario: una relación cercana y comprometida, de gente que entiende nuestra empresa y siempre busca soluciones pensando en el bien del negocio. La automatización al servicio de la estrategia fue un proceso muy ganador, que nos ayudó a organizarnos mejor, tomar mejores decisiones y prepararnos para crecer. Cuando miro atrás y veo todo lo que Saborini ha crecido en este tiempo, el agradecimiento es especial: han caminado junto a nosotros.
Jeisson Rico, Gerente general
Saborini · Producción y distribución de productos alimenticios
+15MM
COP en transacciones optimizadas
+7
procesos optimizados con automatización
+150
clientes fidelizados con estratia
“Contratamos a estratia para resolver un cuello de botella operativo en el proyecto de un cliente clave. Su capacidad para diagnosticar a fondo el proceso de aprovisionamiento y plantear una solución tecnológica integral fue determinante, pero, sobre todo, nos dio la confianza de contar con un socio experto que realmente entiende el valor de nuestro trabajo. estratia no solo entrega resultados técnicos, sino un nivel de rigor que ahora usamos como referencia interna.”
Julio Campo, Gerente general
Hits · Inteligencia operacional 4.0
+50%
Reducción en el tiempo de lanzamiento de cada nuevo proyecto.
+240
Horas liberadas al equipo posterior a la automatización proyectada.
“Pasamos de manejar el equipo de asesoras con hojas de cálculo, grupos de WhatsApp y pilas de documentos físicos a tener CRM legal, automatizamos la atención al cliente, la reclamaciones de seguro y liquidación de comisiones. estratia diseñó la infraestructura completa y la puso a funcionar.
Milena Gonzalez, Gerente general
Servilex · Abogados
+4X
capacidad de procesamiento de reclamaciones
+100
horas liberadas al mes para el equipo
+1K
expedientes automatizados al mes
“Trabajar con estratia se siente como tener un socio, no un proveedor. Son directos cuando algo no está funcionando y se involucran verdaderamente en el entendimiento del negocio. Volveríamos a contratarlos sin dudarlo.”
Leidy Polo, Directora comercial
Servilex · Abogados
+4X
capacidad de procesamiento de reclamaciones
+100
horas liberadas al mes para el equipo
+1K
expedientes automatizados al mes
“Creíamos que sabíamos dónde estaban nuestros problemas. El diagnóstico de estratia nos mostró que antes de automatizar nuestro proceso de venta, era muy importante hacer una actualización de nuestros procesos internos y la implementación de un ERP moderno y nos dieron un plan priorizado en lugar de una lista de problemas. Salimos de esa entrega sabiendo qué atacar primero.”
Daniel, Gerente general
Surtiprecios · Distribución mayorista
+18
Iniciativas identificadas para optimizar operación
1
Plan detallado de implementación mejoras
El acompañamiento ha sido extraordinario: una relación cercana y comprometida, de gente que entiende nuestra empresa y siempre busca soluciones pensando en el bien del negocio. La automatización al servicio de la estrategia fue un proceso muy ganador, que nos ayudó a organizarnos mejor, tomar mejores decisiones y prepararnos para crecer. Cuando miro atrás y veo todo lo que Saborini ha crecido en este tiempo, el agradecimiento es especial: han caminado junto a nosotros.
Jeisson Rico, Gerente general
Saborini · Producción y distribución de productos alimenticios
+15MM
COP en transacciones optimizadas
+7
procesos optimizados con automatización
+150
clientes fidelizados con estratia
“Contratamos a estratia para resolver un cuello de botella operativo en el proyecto de un cliente clave. Su capacidad para diagnosticar a fondo el proceso de aprovisionamiento y plantear una solución tecnológica integral fue determinante, pero, sobre todo, nos dio la confianza de contar con un socio experto que realmente entiende el valor de nuestro trabajo. estratia no solo entrega resultados técnicos, sino un nivel de rigor que ahora usamos como referencia interna.”
Julio Campo, Gerente general
Hits · Inteligencia operacional 4.0
+50%
Reducción en el tiempo de lanzamiento de cada nuevo proyecto.
+240
Horas liberadas al equipo posterior a la automatización proyectada.
